• REVOLVERMAENNER Reputation Management

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    Düsseldorf. Kosmopolitische Landeshauptstadt und Einsatzzentrale der REVOLVERMÄNNER.

    Von hier aus leiten, überwachen und koordinieren wir die nationalen und internationalen Operationen der REVOLVERMÄNNER. Besuchen Sie uns. Wir freuen uns, Sie an unserem Standort in der nordrhein-westfälischen Metropole begrüßen zu dürfen.

    Burgunderstraße 29 [Burgunderhof]
    40549 Düsseldorf

    +49 [0] 211 52 06 36 0

    contact@revolvermaenner.com

     



    Christian Scherg

    Founder & CEO
    Managing Director Düsseldorf

    Essen/ im Future Safe House. Unser Standort im Herzen der Metropole Ruhr.

    Unsere Reputationsagentur Essen hat ihren Sitz im Future Safe House – Einem mit modernster Technik ausgerüsteten Gebäude, in dem die Mitglieds-Organisationen und -Unternehmen unter einem Dach gemeinsam in interdisziplinären Teams ganzheitliche Lösungen für die Sicherheit von Morgen entwickeln und anbieten.

    Müller-Breslau-Straße 28
    45130 Essen

    +49 [0] 201 27 904 32

    contact@revolvermaenner.com

     



    Johannes Bünting
    Senior Consultant
    Managing Director Essen

    Toronto. Unser Standort an einem der wichtigsten Knotenpunkte Nordamerikas.

    Von hier aus betreuen wir Unternehmen und Organisationen mit internationalen Niederlassungen in den USA, Kanada und Nordamerika. Außerdem führen wir schwerpunktmäßig Operationen durch, die der Aufklärung und [digitalen] Informationsbeschaffung dienen.

    5600-100 King St W
    Toronto, M5X1C9 | Canada

    +1 437-888-5865

    contact@revolvermaenner.com

       



    Idan Attila Schmidt
    Senior Partner
    Managing Director North America

    • REVOLVERMÄNNER ACADEMY

      Krisen bewältigenREVOLVERMÄNNER ACADEMY

    Krisenbewältigung lernen in der REVOLVERMÄNNER ACADEMY

    Krisenbewältigung ist für Unternehmen immer ein wichtiges Thema. Ganz gleich, ob sich eine Krise anbahnt oder diese bereits eingetreten ist, Sie können auf unsere Erfahrung und Fachwissen innerhalb unserer Agentur im Bereich Krisenmanagement vertrauen.

    Doch auch wenn es aktuell in Ihrem Unternehmen keinen Grund zur Besorgnis gibt, empfiehlt es sich im digitalen Zeitalter immer auf einen Krisenfall vorbereitet und im Bereich der Krisenbewältigung geschult zu sein. Denn betrachtet man einmal, wie eine Krise üblicherweise verläuft, werden in der Latenzphase [Zeitraum in dem Unternehmen noch Möglichkeiten haben, die Krise frühzeitig zu erkennen] häufig nicht alle Maßnahmen zur Abwehr der Krise genutzt. Gerade im Online Reputationsmanagement verschafft eine gute Vorbereitung Ihnen und Ihrem Unternehmen im Ernstfall einen wichtigen zeitlichen Vorteil.

    Die Anzeichen werden schlicht nicht ernst genommen. In der darauffolgenden Akutphase, in der das Unternehmen nun im Blickpunkt der Öffentlichkeit steht, versuchen sich viele Entscheider unter Vernachlässigung des Tagesgeschäftes, selbst in der Krisenbewältigung.

    KrisenbewältigungWir bereiten Sie mit diversen Trainingseinheiten auf verschiedene Krisensituationen vor: Beispielhaft sei unser Shitstormsimulator genannt, der Ihre Mitarbeiter im Umgang mit Angriffen auf den sozialen Plattformen schult, während die Krisensimulation die bestehenden Krisenmanagementprozesse Ihres Unternehmens überprüft. Im Medientraining erlernen Sie außerdem wichtige Skills zur Beantwortung kritischer Journalisten fragen und bekommen Einblicke in die Funktionsmechanismen der Medien.

    Diese Maßnahmen können im Fall einer Krise essentiell wichtig sein, denn wer nicht ausreichend auf eine solche Herausforderung vorbereitet ist, gerät leicht in Panik und verhält sich strategisch falsch.

    Um diese rufschädigende und in manchen Fällen sogar existenzbedrohende Gefahr erst gar nicht so weit kommen zu lassen, ist es essentiell wichtig, auf Frühwarnsysteme und geschulte Mitarbeiter zu setzen.

    Krisen einschätzen und Krisenbewältigung lernen

    Bei der REVOLVERMÄNNER Academy lernen Geschäftsführer, Entscheider und Kommunikatoren eines Unternehmens drohende Gefahren richtig einzuschätzen und erfahren Herangehensweisen zur Abwendung einer Krise.

    Auch für den Ernstfall liefern die Experten der REVOLVERMÄNNER Best Practice Beispiele und zeigen, wie realistische Krisenbewältigung aussehen kann. Da man einer Krise nur gewachsen ist, wenn man richtig vorbereitet ist, ist die REVOLVERMÄNNER Academy ein Weg, auf Ihr Unternehmen abgestimmte Experten-Strategien zu entwickeln.

    Im Krisentraining wird eine speziell auf Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation zugeschnittene Übung erstellt, die…

    • in Echtzeit,
    • unter realistischen Bedingungen,
    • unter professioneller Anleitung,
    • in individuell ausgearbeiteten Krisenszenarien,
    • innerhalb verschiedener Eskalationsstufen,
    • mit einer anschließenden, umfangreichen Evaluation

    den Ernstfall simuliert.

    Krisenbewältigung und Ursachenbehebung

    Ein Bereich der angebotenen Workshops ist es, endogene und exogene Krisenauslöser zu evaluieren, Warnsignale zu erkennen und sich gezielt auf diese vorzubereiten.

    Als endogenen Faktoren bezeichnet man beeinflussbare Prozesse, die sich im Unternehmen selbst abspielen und damit durch das Unternehmen selbst zu steuern sind. Exogene Faktoren sind Prozesse, die von außen auf das Unternehmen einwirken. Besonders exogene Faktoren können  sich in den Weiten des World Wide Webs schnell vervielfachen und zu einem Selbstläufer mutieren.

    Krisenbewältigung in der REVOLVERMÄNNER Academy

    Unsere Experten zeigen die klassischen Phasen einer Krise und erläutern Prozesse des Krisenmanagements:

    • Identifikation von Unternehmungskrisen: Wird eine Krise nicht rechtzeitig erkannt, verkleinert sich der Handlungsspielraum immens. Es gilt den lediglich bereits entstandenen Schaden einzudämmen, da prophylaktische Maßnahmen nicht mehr greifen. Früherkennung und Sensibilisierung sind daher wichtige erlernbare Fähigkeiten.
    • Planung: Noch bevor es zum Ernstfall kommt, sollten Strategien und Maßnahmen zur Krisenbewältigung geplant werden, mit denen zukunftsorientierte positive Ziele erreicht werden sollen.
    • Steuerung: Die Realisation dieser Strategien erfolgt meist in Form von Projekten. So gibt es in einer Krise selten einen einzigen Angriffspunkt. Online- und Offline-Medien sowie  Internetnutzer greifen Unternehmen in einem Krisenfall von verschiedenen Seiten an, so dass die Koordination der einzelnen Krisenprojekte höchste Wichtigkeit besitzt. Außerdem muss zwischen der Gesamtheit der Krisenprojekte und dem regulären Tagesgeschäft koordiniert werden.

    Erfolgsfaktoren der Krisenbewältigung

    Zusammen mit unseren Experten lernen Sie Krisen vorzubeugen und den Ernstfall ohne schwerwiegenden Reputationsverlust zu bewältigen. Jedes Training in der REVOLVERMÄNNER ACADEMY wird  individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten und unter realistischen Bedingungen durchgeführt.