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        Düsseldorf. Kosmopolitische Landeshauptstadt und Einsatzzentrale der REVOLVERMÄNNER.

        Von hier aus leiten, überwachen und koordinieren wir die nationalen und internationalen Operationen der REVOLVERMÄNNER. Besuchen Sie uns. Wir freuen uns, Sie an unserem Standort in der nordrhein-westfälischen Metropole begrüßen zu dürfen.

        Burgunderstraße 29 [Burgunderhof]
        40549 Düsseldorf

        +49 211 520636-0

        contact@revolvermaenner.com

         



        Christian Scherg

        Founder & CEO
        Managing Director Düsseldorf

        Essen/ im Future Safe House. Unser Standort im Herzen der Metropole Ruhr.

        Unsere Reputationsagentur Essen hat ihren Sitz im Future Safe House – Einem mit modernster Technik ausgerüsteten Gebäude, in dem die Mitglieds-Organisationen und -Unternehmen unter einem Dach gemeinsam in interdisziplinären Teams ganzheitliche Lösungen für die Sicherheit von Morgen entwickeln und anbieten.

        Müller-Breslau-Straße 28
        45130 Essen

        Zentrale: +49 211 520636-0

        contact@revolvermaenner.com

         



        Johannes Bünting
        Senior Consultant
        Managing Director Essen

        Toronto. Unser Standort an einem der wichtigsten Knotenpunkte Nordamerikas.

        Von hier aus betreuen wir Unternehmen und Organisationen mit internationalen Niederlassungen in den USA, Kanada und Nordamerika. Außerdem führen wir schwerpunktmäßig Operationen durch, die der Aufklärung und [digitalen] Informationsbeschaffung dienen.

        5600-100 King St W
        Toronto, M5X1C9 | Canada

        +1 437-888-5865

        contact@revolvermaenner.com

           



        Idan Attila Schmidt
        Senior Partner
        Managing Director North America

        Experteninterview zum VW Abgas Skandal

        Geschäftsführer der REVOLVERMÄNNER GmbH und führender Experte im Bereich Krisenkommunikation, Christian Scherg, gibt ein Interview in der Süddeutschen Zeitung zum VW Abgas Skandal.

        Seit gut drei Wochen herrscht beim einst so stolzen Autokonzern aus Wolfsburg der Ausnahmezustand. Das Automobil-Unternehmen steckt in einer existenzbedrohenden Affäre, denn immer wieder gibt es neue Enthüllungen rund um die Manipulation von Abgaswerten bei Dieselmotoren.

        Dem Konzern merkt man zwar ein durchaus ordentliches Bemühen in diesem VW Abgas Skandal an, allerdings steht der Konzern vor allem in den USA vor erheblichen rechtlichen Risiken. Dieser Umstand schränkt auch hierzulande den kommunikativen Spielraum immens ein.

        Außerdem kann auch die beste Kommunikationsstrategie eine Krise wie diese nicht lösen. Es können lediglich Reputationsschäden eingedämmt und ein neues positives Image aufgebaut werden.

        vw abgas skandalEin entscheidendes Problem dabei: Der eigentlich Kern der Manipulationsaffäre findet sich in der Unternehmenskultur. Eine vertrauenswürdige Kommunikationsstrategie muss, um eine Marke substanziell aufzubauen, als internes und externes Leitbild verstanden werden und nicht nur zu Marketingzwecken genutzt werden.

        Doch auch wenn dieser VW Abgas Skandal nun an der deutschen Marke kratzt, ist das Unternehmen nicht für alle Zeiten gescholten, das lasse sich auch aus den hohen Werten bei der emotionalen Verbundenheit mit der Marke in regelmäßigen Studien ablesen.

        Christian Scherg, Reputationsexperte der REVOLERMÄNNER GmbH, glaubt außerdem an die Macht der Führungsposition: „Wenn die Person an der Spitze glaubwürdig und sympathisch ist, kann das für ein Unternehmen in einer Krise viel abfedern.“

        Als Beispiel nennt er den Lufthansa-Chef Carsten Spohr, der nach dem Absturz einer Germanwings-Maschine im März viel Schaden vom Unternehmen abgewendet habe. „Man hat ihm sowohl die Betroffenheit, als auch die Ehrlichkeit und die Kompetenz abgenommen“, sagt der Experte.

        Unabhängig von dem VW Abgas Skandal und den damit verbundenen Ausgaben für Nachrüstungen und Strafzahlungen, muss VW nun kommunikativ zur Normalität zurückfinden und das positive Image neu aufbauen. Weitere technische Probleme an den Autos dürfe es aber nicht geben. „VW muss jetzt perfekte Leistung abliefern“, sagt Scherg. Denn: „Ein zweiter Fehler dieser Dimension wird ihnen nicht verziehen.“

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